由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，正愈演愈烈。廈門企業(yè)也不可避免地受到這場危機的影響。那么，廈門的企業(yè)都是怎么應(yīng)對這場危機的呢？在這場危機中，哪些企業(yè)的應(yīng)對招數(shù)值得別的企業(yè)借鑒？哪些企業(yè)又能在這場危機中找到商機？今天起，本報將陸續(xù)推出系列報道關(guān)注這些問題。
櫥柜業(yè)撿到高端出口市場
在陳曉黎看來，這次金融危機，給廈門櫥柜業(yè)帶來了不小的沖擊，但也給整個行業(yè)帶來了機遇。
陳曉黎是廈門好來屋櫥柜公司總經(jīng)理。他說，這次金融危機對櫥柜業(yè)的內(nèi)銷市場影響很大———因為房子不好賣，櫥柜自然也就不好賣了。今年以來，他的櫥柜國內(nèi)的銷量，至少下降了10%。
“不過，今年雖然我們內(nèi)銷下降了，但外銷增加了40%。”陳曉黎說，以前中國的櫥柜出口，一般都是瞄準國外中低端市場，而像美國的高端客戶，買櫥柜一般都是買德國或意大利的。而這次金融危機發(fā)生后，美國人的消費能力下降了，轉(zhuǎn)而選擇中國的櫥柜。
“也就是說，因為這場金融危機，中國的櫥柜企業(yè)可以和德國及意大利的同行搶市場了，而這在以前是根本不可能的。”陳曉黎說，今年他們觀察到市場的這種變化后，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓出口產(chǎn)品走高端路線，從而做到了在金融危機之年銷售總量不降反升。
廈門菲力克斯櫥柜公司總經(jīng)理丁雄偉也說，這次金融危機，廈門的櫥柜確實可以打入美國高端市場了。不過，受次貸危機影響，現(xiàn)在銷往美國的產(chǎn)品，貨款回籠慢，以前三個月就可以回籠貨款，現(xiàn)在有時半年還收不回來，“銷量增加了，風險也加大了。”
管理咨詢業(yè)企業(yè)不敢有“病”不治了
“這次金融危機，對我們管理咨詢機構(gòu)影響不大，并且很可能還會帶來一些機遇。”昨天，談到這場金融危機中自己的企業(yè)如何過冬時，廈門博格企業(yè)管理咨詢公司董事長鄭甫弘自信地告訴記者。
鄭甫弘說，前幾年整個經(jīng)濟形勢很好，企業(yè)管理咨詢行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展較難。很多企業(yè)老板，你說他的企業(yè)有病，他說我的企業(yè)過得好好的，不用你操心。去年下半年以來，隨著整個經(jīng)濟形勢越來越不妙，這些企業(yè)老板很多都會主動就自己企業(yè)遇到的一些問題，到管理咨詢機構(gòu)尋求幫助。現(xiàn)在，金融危機來了，這種現(xiàn)象更是越來越多了。
“金融危機愈演愈烈，企業(yè)難免不受影響，現(xiàn)在管理咨詢行業(yè)，培訓的業(yè)務(wù)明顯減少了，但咨詢的業(yè)務(wù)卻增加了，其實也就是為企業(yè)‘治病’的業(yè)務(wù)量上升了。”鄭甫弘說，現(xiàn)在的形勢，只要不是資金太緊張的企業(yè)，都不敢再諱疾忌醫(yī)，但遺憾的是，現(xiàn)在也有很多中小企業(yè)，他們在管理上有病，卻已經(jīng)沒有資金來治了。
“很多中小企業(yè)，他們有病不治的行為，本身就是企業(yè)的一種病，過去市場好的時候，他們有能力治不愿治，現(xiàn)在金融危機來了，想治卻已經(jīng)力不從心了。”鄭甫弘感慨道。
“這次金融危機對企業(yè)管理咨詢行業(yè)來說，不是怎么過冬的問題，而是大利好。”昨天，廈門誠新企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理杜必慎也這樣告訴記者。
不過，談到這點時，杜必慎強調(diào)，這次金融危機對整個企業(yè)管理咨詢行業(yè)雖是利好，但一些沒有實力的管理咨詢機構(gòu)日子也不會好過。因為危機面前，企業(yè)更需能幫他們解決問題的管理咨詢機構(gòu)，而沒有實力的管理咨詢機構(gòu)，是沒有能力幫企業(yè)解決所面臨的問題的。
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