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中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng)訊:加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系、更好的發(fā)揮企業(yè)家作用,是黨的十八屆三中全會(huì)作出的重要決定。在這樣一個(gè)重要的歷史時(shí)期,中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)11月29日在京發(fā)布《中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)20年:能力、責(zé)任與精神——2013?中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)二十年調(diào)查綜合報(bào)告》。這份近3萬(wàn)字的綜合報(bào)告集納了連續(xù)20年的調(diào)查精華數(shù)據(jù),不僅刻畫(huà)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的脈絡(luò),也記錄了中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)壯大的軌跡,尤其是在能力培養(yǎng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和精神提升三個(gè)方面的巨大成就。
中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書(shū)長(zhǎng)李蘭特別介紹說(shuō),這份報(bào)告以中國(guó)改革開(kāi)放三十多年的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變遷和企業(yè)發(fā)展為主要背景,以中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)自1993至2013年的調(diào)查內(nèi)容和主要發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ),從能力培養(yǎng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)與精神提升三個(gè)方面,總結(jié)了中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)軌跡,分析了其中變化因素及存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的政策建議。
調(diào)查顯示,企業(yè)家在能力提升方面,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)的需要,在實(shí)踐中不斷探索、不斷學(xué)習(xí),邁出了能力提升的三大步。第一步是適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),提升專業(yè)能力;第二步是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、建立學(xué)習(xí)型組織的需要,關(guān)注個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的提高;第三步是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,逐步提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)家大都在這三個(gè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在能力結(jié)構(gòu)及自我認(rèn)識(shí)和提升上差距較大,具體表現(xiàn)為三個(gè)方面的不平衡:內(nèi)部協(xié)調(diào)能力強(qiáng)而外部開(kāi)拓能力相對(duì)較弱、個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)而組織學(xué)習(xí)能力相對(duì)較弱、日常管理能力強(qiáng)而變革領(lǐng)導(dǎo)能力相對(duì)較弱。
在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面,調(diào)查表明,中國(guó)企業(yè)家越來(lái)越多地體現(xiàn)出責(zé)任意識(shí),對(duì)企業(yè)應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)踐。調(diào)查發(fā)現(xiàn),整體而言,企業(yè)家大都認(rèn)同對(duì)企業(yè)各種利益相關(guān)者的責(zé)任。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)家能夠超越個(gè)人和企業(yè)的本位責(zé)任,克服各種因素的影響,在帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、關(guān)心員工利益、提升企業(yè)信用、參與社會(huì)公益、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)發(fā)展等方面都表現(xiàn)出積極的態(tài)度和行為。調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn),由于市場(chǎng)秩序、管理體制、社會(huì)環(huán)境等方面的因素以及個(gè)人價(jià)值取向等原因,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識(shí)以及企業(yè)文化導(dǎo)向在履行社會(huì)責(zé)任方面還存在著一定差異。
調(diào)查表明,企業(yè)家作為企業(yè)文化的塑造者,企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,社會(huì)資源的組織者,承受著來(lái)自各個(gè)方面的較大壓力,需要應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境,不斷學(xué)習(xí)、不斷迎接挑戰(zhàn),其精神追求與創(chuàng)新動(dòng)力至關(guān)重要。調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)家大多具有比較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)家精神,對(duì)人性、對(duì)員工有積極正面的看法,重視企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、員工成長(zhǎng)和自身精神境界的提升,同時(shí),比較重視企業(yè)文化建設(shè),關(guān)注整個(gè)社會(huì)的商業(yè)文明進(jìn)程。
三十多年的改革開(kāi)放取得了巨大成績(jī)和進(jìn)步,為中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍邁向新的發(fā)展階段奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十八屆三中全會(huì)開(kāi)啟了全面深化改革的進(jìn)程,為企業(yè)家隊(duì)伍的進(jìn)一步健康成長(zhǎng)和發(fā)展壯大提供了新的空間。李蘭表示,“中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們期待并相信,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和全面改革的新的歷史階段,企業(yè)家將在能力培養(yǎng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)與精神提升方面實(shí)現(xiàn)新的跨越,為國(guó)家繁榮富強(qiáng)、社會(huì)進(jìn)步和民族復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。”
據(jù)介紹,中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)自1993年成立以來(lái),遵循“長(zhǎng)期、客觀、高效、無(wú)償”的工作原則,堅(jiān)持進(jìn)行每年一度的企業(yè)家問(wèn)卷追蹤調(diào)查,準(zhǔn)確把握和深入研究我國(guó)企業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)家成長(zhǎng)規(guī)律。在樣本選取方面,以全國(guó)范圍內(nèi)的企業(yè)為調(diào)查總體,以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)家群體為調(diào)查對(duì)象,按照企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模分布進(jìn)行分層等比例隨機(jī)抽樣,二十年來(lái),每年回收問(wèn)卷數(shù)量平均在3000~4000份之間,調(diào)查問(wèn)卷大多由企業(yè)法定代表人填答。
中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)是由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所、國(guó)務(wù)院研究室工交貿(mào)易司、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)企業(yè)分配局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局綜合司、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部、全國(guó)工商聯(lián)研究室作為主辦單位共同發(fā)起成立,由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心批準(zhǔn)于1993年成立的聯(lián)合課題組。
20年來(lái),中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)每年于4月和11月兩次發(fā)布的企業(yè)家成長(zhǎng)專題調(diào)查結(jié)果和企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及改革熱點(diǎn)問(wèn)題的評(píng)價(jià)與建議調(diào)查結(jié)果,調(diào)查報(bào)告受到社會(huì)及企業(yè)界廣大關(guān)注,不僅為政府決策提供了科學(xué)依據(jù),為理論研究提供實(shí)證材料,也為企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)與發(fā)展提供了有力支持。(完)
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