風雨過后謀發展——復蘇中的珠三角外貿業調查
新華社廣州１１月４日電新華社記者中國應對國際金融危機出臺一攬子計劃實施已整整一年，作為經濟最前沿的珠江三角洲地區外貿和外貿企業，正緩步走出國際金融危機帶來的陰霾。
新華社經濟調研小分隊記者走訪廣州、佛山、東莞、深圳等珠三角腹地城市的政府部門和企業了解到，當地外貿形勢已企穩回暖，但復蘇之路仍然曲折。整個珠三角，正處于一個轉型求變的關鍵時期。
可喜信號：外貿降幅持續收窄
“企穩向好前途光明，完全復蘇道路曲折。”廣州市外經貿局局長肖振宇的這句話，概括出了珠三角地區外貿現況。
今年以來，位于珠三角腹地的深圳、東莞、廣州、佛山等城市進出口止跌回穩的勢頭得到鞏固，發出了可喜信號。前三季度，這四家城市的進出口總額同比下降１６．７％、２１．３％、１３．５％和１６．４％，降幅持續收窄，環比則全部實現增長。
單是９月份，廣東全省進出口總值為６０６億美元，是今年內單月進出口額首次超過６００億美元，同比下降８．３％，降幅首次收窄至個位數。
廣東省社科院產業經濟研究所所長向曉梅說，珠三角外貿形勢的好轉除了得益于外部經濟環境的持續改善外，還源于中央和地方采取的一系列政策措施的推動和刺激。
在珠三角這個外貿首當其沖受到金融危機沖擊的地區，政府主管部門自然是“先知先覺”，紛紛針對地區產業特點采取舉措扭轉外貿頹勢。以廣州為例，先后采取了出口基地建設、優化親商穩商環境等８大措施，穩定外貿局勢，同時針對國際貿易保護主義抬頭，積極幫助企業應對貿易摩擦。在佛山出臺的１０大類４２項措施中，很大一塊針對出口加工企業。
在東莞這個擁有１４０００家外資企業，特別是大部分為出口加工型企業的城市，受沖擊也最為嚴重。但在挺過年初最困難的時期后，也出現明顯的復蘇勢頭，優勢企業恢復更加迅速。以出口３００強為例，整體出口額下降１２％，比全市總體要小９個百分點左右，同時，企業利潤持平或者增長的比例，均在上升。
“可以說我們下跌的速度已經穩住了，沒有去年四季度和今年一季度那么猛。”東莞外經貿局副局長蔡康說。
危中求變：企業才能絕處逢生
在這場號稱“百年不遇”的國際金融危機面前，遍布珠三角地區的外向型企業尤其是傳統的“三來一補”企業受沖擊明顯，一些企業因訂單驟降被迫停業，也有許多安然度過最困難的階段，逐步恢復生氣。
柏迪制衣是廣東增城市一家中等規模的牛仔褲加工企業，靠為國內外一些知名牛仔褲品牌代工賺取加工費，也是珠三角眾多同類企業中的一員。在增城市，像柏迪這樣規模的企業，多達３０００余家，其服裝來料加工行業在全國首屈一指。
金融危機爆發后，柏迪制衣的訂單量在一個月內驟降了８０％，讓企業措手不及。“員工沒事可做是最頭疼的問題，計件提成沒有了，收入就下降，很多員工提出離職申請。”總經理鐘啟云回憶起那段時光仍然感慨：“但我估計經濟肯定有復蘇的一天，不管怎么樣先咬牙扛著。”
鐘啟云說，在那段時間里，盡管訂單銳減，企業１２條生產線卻不敢停產，只能實行生產線輪休——停產就意味著工人將流失。除了按期支付員工的基本工資外，企業還組織他們到周邊景點旅游過兩次，目的就是要留住人，等待形勢好轉。
“人是最難找的，企業還要發展，裁員不是辦法。”他說。
事實也如同他當初的預期，在最困難的２００９年１月過去后，這家企業的訂單開始逐月回升。如果以２００８年６月為基準，今年３月訂單恢復到５０％左右，７月恢復到８０％，而目前已經基本持平。
但唯一與危機前不同的是，如今已經很難用“外向型企業”來形容柏迪制衣。
“我們的訂單量在這一年發生了逆轉”，鐘啟云坦率地告訴記者：“危機爆發前出口訂單占７０％，內銷占３０％，現在還是‘三七開’，但是完全顛倒過來了。”
像柏迪制衣一樣，在外需不振的情況下，許多出口導向的珠三角企業將市場重心轉向國內，而今年以來國內持續旺盛的消費彌補了訂單損失，也讓這部分企業得以更加從容地思考外貿戰略和產品結構。
如果說柏迪制衣經歷了一番“險象環生”，頗有些“生扛下來”的味道的話，位于佛山的昭信集團則是依靠產品轉型“有驚無險”地走出困境。
昭信集團成立于改革開放之初，曾經是一家以出口鞋類產品著稱的勞動密集型企業，但發展至今，它的旗下也只剩下一家鞋廠了，恰恰是在金融危機剛剛爆發的時候，集團“果斷”關閉了另一家效益不佳的鞋廠。
“訂單降得厲害，索性把它關掉了，留下的一家情況還好些。”集團副總經理萬小承說。
之所以有這樣的底氣，是因為金融危機爆發前不久，昭信集團的主營業務已經轉移到生產ＬＥＤ照明產品上，而這源于企業近幾年生產燈具的技術積淀。
萬小承回憶說，金融危機影響來臨時，公司ＬＥＤ產品出口也有所下降，但是因為產品擁有自主知識產權，科技含量很高，之前和日本一家大公司簽訂了戰略同盟，所以在今年初，日本市場稍一回暖，那家大公司的訂單就統統給了他們。
外貿企業生生不息的內在動力支撐了珠三角經濟過去３０年的蓬勃發展。如今，無論是轉移市場，還是生產轉型，生存下來的企業有一個共同特點，那就是“危中求變，才能絕處逢生”。
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