（二）普遍進行產權結構調整和優(yōu)化
關于產權優(yōu)化，調查結果顯示，對“在過去5年內進行過一次以上的產權調整”這一說法表示“非常同意”或“比較同意”的企業(yè)經營者占47.3%。針對這些企業(yè)經營者，本次調查還了解了他們對“產權結構調整中給高管層越來越多的股權激勵”、“產權主體越來越多元化”、“產權調整中員工及其他利益相關者的利益得到考慮”的評價。
調查結果顯示，企業(yè)經營者對于產權優(yōu)化的認同程度較高，評價值為3.36，其中，對于“產權調整中員工及其他利益相關者的利益得到考慮”，約半數的企業(yè)經營者表示“非常同意”或“比較同意”。同時，企業(yè)經營者對產權優(yōu)化的三項內容的評分在3.1～3.7之間，表明產權調整和優(yōu)化是中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要方面（見表41）。
分組來看，調查結果顯示，國有企業(yè)對于產權優(yōu)化的評價值低于其他經濟類型企業(yè)；不同規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)沒有顯著差異（見表42）。
表41 企業(yè)經營者對產權優(yōu)化的自我評價（%）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在過去5年內進行過一次以上的產權調整
|
26.3
|
21.0
|
18.9
|
12.9
|
20.9
|
3.19
|
|
產權結構調整中給高管層越來越多的股權激勵
|
19.0
|
28.9
|
24.7
|
14.0
|
13.4
|
3.26
|
|
產權主體越來越多元化
|
16.1
|
25.7
|
28.2
|
17.2
|
12.8
|
3.15
|
|
產權調整中員工及其他利益相關者的利益得到考慮
|
21.9
|
42.0
|
22.6
|
9.2
|
4.3
|
3.68
|
表42 產權優(yōu)化的分值及分組比較
|
|
均值
|
P值
|
LSD差異
|
|
總體
|
3.36
|
|
|
|
大型企業(yè)
|
①
|
3.24
|
0.137
|
|
|
中型企業(yè)
|
②
|
3.37
|
|
小型企業(yè)
|
③
|
3.37
|
|
國有企業(yè)
|
①
|
2.82
|
0.000
|
①＜②；①＜③；①＜④；①＜⑤；
②＞⑤；③＞⑤；④＞⑤
|
|
私營企業(yè)
|
②
|
3.32
|
|
股份有限公司
|
③
|
3.47
|
|
有限責任公司
|
④
|
3.42
|
|
外商及港澳臺投資企業(yè)
|
⑤
|
3.05
|
|
制造業(yè)企業(yè)
|
①
|
3.35
|
0.674
|
|
|
非制造業(yè)企業(yè)
|
②
|
3.37
|
從具體分項的評價值來看，調查結果顯示，大型企業(yè)在“產權結構調整中給高管層越來越多的股權激勵”這一分項上的評價低于中小企業(yè)；國有企業(yè)各分項的評價都低于其他經濟類型的企業(yè)，股份有限公司和有限責任公司及私有企業(yè)在產權優(yōu)化方面評價較高。調查表明，中小企業(yè)對給高管股權激勵更為重視；國有企業(yè)在產權優(yōu)化方面與其他類型企業(yè)存在差異；股份有限公司和有限責任公司在產權調整及優(yōu)化方面有一定制度優(yōu)勢（見表43）。
表43 企業(yè)經營者對產權優(yōu)化具體分項的認同程度及分組比較
|
|
產權結構調整中
給高管層越來越多
的股權激勵
|
產權主體
越來越多元化
|
產權調整中員工及
其他利益相關者的
利益得到考慮
|
|
總體
|
3.26
|
3.15
|
3.68
|
|
大型企業(yè)
|
2.83
|
3.19
|
3.69
|
|
中型企業(yè)
|
3.28
|
3.18
|
3.67
|
|
小型企業(yè)
|
3.33
|
3.11
|
3.70
|
|
P值
|
0.000
|
0.433
|
0.849
|
|
國有企業(yè)
|
2.40
|
2.75
|
3.30
|
|
私營企業(yè)
|
3.31
|
3.09
|
3.56
|
|
股份有限公司
|
3.32
|
3.31
|
3.79
|
|
有限責任公司
|
3.36
|
3.17
|
3.75
|
|
外商及港澳臺投資企業(yè)
|
2.98
|
2.82
|
3.37
|
|
P值
|
0.000
|
0.000
|
0.000
|
|
制造業(yè)企業(yè)
|
3.26
|
3.14
|
3.67
|
|
非制造業(yè)企業(yè)
|
3.25
|
3.19
|
3.70
|
|
P值
|
0.796
|
0.356
|
0.548
|
|
