太多神奇快速的創(chuàng)富故事而催生出的急功近利心態(tài)，是這一代青年創(chuàng)業(yè)者最危險(xiǎn)的“心魔”
采訪(fǎng) | 本刊記者 袁茵 見(jiàn)習(xí)記者 張寧
文 | 本刊記者 袁茵
戴志康、李想、茅侃侃、高燃，四大80后互聯(lián)網(wǎng)新銳“集體消失”了。
雖然外界依舊像兩年前他們剛“出道”時(shí)那樣密切關(guān)注他們的動(dòng)向，但他們不再像從前那樣頻繁見(jiàn)諸媒體(僅李想獲得投資那年就接受了200多次媒體訪(fǎng)問(wèn))，只能偶爾在一些重頭行業(yè)活動(dòng)中聽(tīng)到他們的只言片語(yǔ)。
兩年前，一群新新人類(lèi)在商業(yè)舞臺(tái)高調(diào)登場(chǎng)。這些出身各異的“80后”創(chuàng)業(yè)者們二十歲前后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，他們顛覆既成的游戲規(guī)則，以不可預(yù)料的方式崛起，三五年甚至兩三年就可以帶領(lǐng)著數(shù)十、上百人的團(tuán)隊(duì)，擁有了千萬(wàn)、甚至過(guò)億的創(chuàng)業(yè)財(cái)富。
不過(guò)現(xiàn)在，他們不約而同選擇了把自己“隱藏”起來(lái)。“我們并沒(méi)商量過(guò)。不過(guò)我們幾個(gè)私下閑聊時(shí)，都有同樣的想法。”戴志康說(shuō)，“現(xiàn)在，我們需要些時(shí)間思考。”
經(jīng)歷了第一輪集體沉浮的80后創(chuàng)業(yè)者都有了一些變化，有的更迷茫，有的更清醒，有的更膽怯，有的更勇敢……無(wú)論如何，這是他們成長(zhǎng)的兩年。
“膨脹和浮躁是一種普遍現(xiàn)象”
“我反思過(guò)很多次，我犯錯(cuò)都是在自己‘膨脹’的時(shí)候。”戴志康皺著眉頭回憶自己當(dāng)時(shí)的心態(tài)，“啊！原來(lái)我這么牛！”
大二開(kāi)始寫(xiě)論壇程序，畢業(yè)時(shí)已經(jīng)賺了50萬(wàn)元，用這筆錢(qián)創(chuàng)立公司后又獲得共計(jì)1000萬(wàn)美元的投資。按VC投資比例及以往Discuz!收入狀況推算，戴志康身價(jià)過(guò)億，個(gè)人持有現(xiàn)金1500萬(wàn)元左右。戴志康一度是80后互聯(lián)網(wǎng)新銳的典型案例，現(xiàn)在依舊是80后創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者。
曾有人評(píng)價(jià)，如果按照對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)大小來(lái)排名，戴志康一定可以入選前10位。戴志康回應(yīng)的態(tài)度卻是：“不該那么早成名，不該那么早受到關(guān)注。”
直到今天他仍然需要為當(dāng)初那一點(diǎn)“膨脹”買(mǎi)單。9月底，Discuz!剛剛宣布將旗下視頻軟件相關(guān)業(yè)務(wù)整體移交酷6。
回溯Discuz!開(kāi)拓視頻業(yè)務(wù)時(shí)，戴志康在業(yè)內(nèi)、尤其是網(wǎng)站建設(shè)的站長(zhǎng)圈子里一呼百應(yīng)。每一款產(chǎn)品都讓人們交口稱(chēng)贊，每一個(gè)新項(xiàng)目都讓外界充滿(mǎn)期待。彼時(shí)一家小公司的視頻軟件已經(jīng)面世，用戶(hù)的評(píng)價(jià)極為苛刻：“別做了，你還是到康康那兒打工吧！”
這些都讓戴志康“暗爽”，許多“簡(jiǎn)單草率”的決策就在這些贊美下做出。那時(shí)，戴志康自問(wèn)，“和小網(wǎng)站贏(yíng)了又如何？”，他希望Discuz!視頻軟件能和大網(wǎng)站抗衡，差距卻在產(chǎn)品真正面世時(shí)暴露無(wú)遺。“大量視頻網(wǎng)站還沒(méi)找到合適的盈利模式，為他們服務(wù)的視頻軟件如何賺錢(qián)呢？”現(xiàn)在反思這個(gè)項(xiàng)目，戴志康更注意從商業(yè)邏輯層面去分析。
“膨脹和浮躁是一種普遍現(xiàn)象。”戴志康總結(jié)，“區(qū)別只是程度不同。適當(dāng)?shù)呐蛎浺矡o(wú)可厚非，可有的人像海綿，一吸水就膨脹得不得了，忘了自己是誰(shuí)。”的確，相比那些有過(guò)數(shù)年社會(huì)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者或是辛苦耕耘幾十年的企業(yè)家，80后新銳保持冷靜的難度更大。
頗有幾個(gè)80后創(chuàng)業(yè)者拿到投資后第一件事情是為自己買(mǎi)了寶馬，更多的人將本應(yīng)在辦公室內(nèi)忙碌的時(shí)間用來(lái)頻繁出席各類(lèi)派對(duì)，還有人一時(shí)激動(dòng)，將還不完善的商業(yè)模式過(guò)早地暴露在公眾面前。這都容易招致評(píng)價(jià)與質(zhì)疑，更給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拾級(jí)而上的機(jī)會(huì)。
“我們當(dāng)中的一批人，顯然是被自己給坑了。”戴志康說(shuō)。感覺(jué)自己不得了的時(shí)候，很容易做出讓合作者與公眾無(wú)法容忍的行為，或者擺出讓別人無(wú)法容忍的態(tài)度。“如果本來(lái)就根基不牢，就很容易被市場(chǎng)清洗出局。”
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