2008年12月5日，河南省舉行隆重揭牌儀式，宣布創立中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司和河南煤業化工集團有限責任公司。河南省省長郭庚茂在講話時稱之為“河南省企業改革重組中的一件大事，一件喜事，一件盛事，是‘保增長、擴內需、調結構、促轉型’的重大舉措。”
強強聯合 優勢互補
煤化工產業是河南省重要的支柱產業和戰略支撐產業。近年來，河南省煤炭化工企業取得長足發展，在國家能源戰略和河南省經濟社會發展中發揮了重要作用。但隨著經濟形勢變化和國家產業政策調整，一些不符合科學發展觀要求的難題有待破解。
據河南省國資委主任肖新明介紹，河南省管煤炭化工企業中存在的主要問題一是產業集中度低。按照全國建設13個大型煤炭基地的產業規劃，必須加快形成5000萬噸級或億噸級以上規模的大型煤炭集團，而實施重組前河南的6家省管煤炭企業依靠自身發展，短期內都很難達到以上規模，既與河南產煤大省的地位不相稱，不利于爭取國家政策支持，也將在新一輪行業整合中失去話語權。二是資源配置分散。6家煤炭企業和神馬集團、中原大化集團兩家化工企業都將煤、鹽化工作為主業發展方向，項目多頭布局、重復建設，化工企業資金、資源不足，煤炭企業缺少化工項目的人才、技術支撐和管理經驗。三是產業結構不合理。幾家企業都沒有形成完整的產業體系，產品鏈條短，資源綜合利用水平低，成本優勢不明顯，相互之間產品雷同，市場無序競爭。此次戰略重組，河南省旨在通過實施強強聯合，優勢互補，促進煤化產業的發展，增強河南煤化產業的行業話語權。
針對企業的地域分布、產品結構、市場分布、資源儲備及人才、技術等因素，河南省先行整合了5家煤炭企業和2家化工企業：重組平煤集團、神馬集團創建中國平煤神馬能源化工集團；整合河南煤化集團(永煤集團、省煤氣集團)、中原煤化集團(鶴煤集團、中原大化)、焦煤集團創建河南煤業化工集團。組建所涉及的7個企業均是在河南省乃至同行業中具有一定實力和影響的大型國有企業。其中，平煤集團名列中國企業500強第139位，是新中國自行勘探、設計、開發和建設的第一個特大型煤炭基地，是我國品種最全的煉焦煤和動力煤生產基地；神馬集團名列中國企業500強第459位，是我國最大的尼龍化工生產基地，簾子布和工業絲規模均居世界前列。永煤集團名列中國企業500強第130位、中國煤炭企業100強第4位，是河南省第一創利大戶；鶴煤集團名列中國煤炭企業100強第35位；焦煤集團是百年老礦，名列中國煤炭企業100強第37位；中原大化是河南省屬國有大型化肥、化工企業；河南省煤氣集團是亞洲最大的煤制氣企業。
據河南省國資委介紹，重組之后，中國平煤神馬能源化工集團注冊資本金116億元，擁有平煤股份(17.76,-0.38,-2.09%,吧)和神馬實業(4.78,-0.37,-7.18%,吧)兩家上市公司，將依托豐富的煤、巖鹽、水等資源優勢(1706.488,-9.28,-0.54%,吧)，充分利用上市公司的平臺作用，發揮兩個國家級企業技術中心、兩個博士后工作站的研發優勢，加大科技創新，調整產業結構，轉變發展方式，提高發展質量，加快構建“5＋4”產業新格局，大力發展煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電5大核心產業和現代物流、高新技術、建工建材、機電裝備4個輔助產業，到“十一五”末，實現營業收入接近或達到1000億元的目標，力爭進入中國500強企業前100位；河南煤業化工集團注冊資本金122億元人民幣，將依托煤炭及其他礦產資源優勢，著力發展礦業、化工(化肥)、裝備、電力等產業，打造核心競爭力突出、國內一流、國際知名的特大型能源化工集團，到“十一五”末，實現營業收入接近或達到1000億元的目標，力爭進入中國500強企業前100位。
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