隨著卡夫完成中國總部由北京至上海的搬遷，卡夫整合達能中國餅干業(yè)務(wù)基本收官。記者昨天從卡夫中國公司獲悉，目前原達能所有餅干產(chǎn)品被同時標(biāo)注“達能”和“卡夫”標(biāo)識，在過渡期后，“達能”標(biāo)識將被取消。
據(jù)了解，達能餅干旗下三家工廠目前被卡夫全盤接收，12人組成的新管理團隊已經(jīng)產(chǎn)生，來自原卡夫和原達能的各占一半；作為公司未來的主要團隊，原卡夫和達能餅干銷售團隊的整合將加快步伐并于2009年春節(jié)整合完畢。卡夫大中華區(qū)政府與公共事務(wù)總監(jiān)李玲平介紹，兼并達能餅干業(yè)務(wù)后，卡夫餅干業(yè)務(wù)在中國市場的份額將超過20%。
2007年底，卡夫以約53億歐元的價格收購達能全球餅干業(yè)務(wù)，對于有消息稱卡夫?qū)⑻蕴_能部分品牌的說法，李玲平昨天否認(rèn)了該說法。李玲平表示，收編達能后，卡夫會整合旗下品牌，但只是對銷售規(guī)模很小的產(chǎn)品進行逐漸淘汰，目前在過渡期內(nèi)，原達能旗下的所有產(chǎn)品都將標(biāo)明“達能”和“卡夫”的標(biāo)識，公司將根據(jù)市場消費者調(diào)查情況，最終取消“達能”字樣。
|
