12月4日，百度(Nasdaq：BIDU)正式宣布啟動國際化戰略，公司董事會主席兼CEO李彥宏對外界宣布，百度將在明年進入日文搜索引擎市場。
第二天，百度股價在納斯達克上漲6.82%，報收于122.72美元，創造了該公司自上市以來收盤價的歷史最高紀錄。6日，百度股價再創新高，當天收盤價達到了126.57美元。
“百度顯然受到了華爾街的追捧。這一方面是投資者對百度國際化戰略預期的看重，另一方面也是對具有技術、品牌和資金實力的新一代中國企業所代表的‘中國制造’向‘中國創造’模式轉變的前景看好。”中國社科院經濟研究所調研員韓孟指出：“這也意味著國家的‘十一五’規劃中提出的加強實施中國企業‘走出去’戰略開始漸入佳境。”
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百度全球選秀
“我們已經準備了半年了。”日前，李彥宏在接受采訪時介紹，為了進入日文市場，百度早已開始了日文網頁的抓取等工作。
此前的11月30日，百度已經委托獵頭公司在全球范圍內物色百度日本社長的人選。
據了解，大約半年以前，百度開始招聘精通日語和越南語的搜索工程師以及產品經理，而在此之前，百度已經招聘了多名精通韓語的搜索工程師，并開始對相關海外市場進行調研。在今年9月份開始的校園招聘中，百度也將首發地選在了學生自學日語比較普遍的大連。
李彥宏說，百度計劃獨立運營日本分部，但對與當地公司合作持“非常開放”的態度。李彥宏還認為，與Google、雅虎相比，百度的優勢主要來自日文基于中國漢字這個事實。因為中日韓三國的文字，從技術的角度來講都是雙字節的存儲，百度在中文搜索上使用了很多非常先進的中文自然語言處理的技術、切詞的技術，這是百度的一個優勢。
李彥宏不愿透露百度計劃投資多少資金。但他表示，去年百度在納斯達克上市時融資得到1.2億美元，此后的每個季度都在盈利，百度的現金儲備一直在增長。但由于是剛進入日本，在投入上采取的是穩妥穩健的策略。
外界對于百度“走出去”戰略中首站選擇在日本市場比較擔心。因為中國企業在國際化戰略的路徑選擇中，一般會選擇先進入競爭相對寬松、經濟相對較弱的國家先行試探，在積累了豐富經驗后再逐步向發達國家市場發展。
而日本是世界第二大經濟體，也是外資最難進入的一個市場。據有關人士介紹，除了石油行業，歐美公司在日本市場上取得成功的也不多。雅虎在日本的成功也主要得益于日本軟銀公司的本土化運作。而中國企業在日本知名度較高的則是上海寶鋼——因為它跟日本最大的鋼鐵公司新日鐵公司有合資企業。
但這些都不能阻擋百度進入日本市場的決心。“日本2005年的整個廣告市場沒有增長，可網絡廣告增長了50%以上，而且那里的電子商務非常發達，尤其是網上金融服務。”李彥宏介紹，他們在考察日本市場的時候，發現日本用戶對搜索引擎依賴性非常強，每個用戶每天平均使用10次左右的搜索引擎。
中國企業第三代
在澳大利亞阿德萊得大學攻讀國際金融專業的王露，雖然出國已經兩年，但她每天仍然要上百度的網站上查看一下百度的mp3排行榜，看看有哪些新歌正在流行；同時，她還會到“青島吧”里關注一下自己家鄉的新聞。如果自己有生活問題不能解決的，她還會上百度的“知道”上找一下答案。
正如“有華人的地方就會有金庸的小說”一樣，像王露這樣的中國留學生集體無意識行為拷貝了一個新的趨勢——只要有華人的地方就會有人用百度。
韓孟介紹，自我國改革開放20多年來，中國企業在由計劃經濟向市場經濟轉軌并參與全球競爭的過程中，演化形成了三個代別。
第一代的代表是四川長虹電器。當時的國內彩電市場是洋品牌一統天下。1996年，為了應對國際跨國巨頭的挑戰，奪取市場的主動權，四川長虹在以“產業報國”的經營理念下，成功運用價格戰略，“叫板”洋品牌，奪取了市場主導地位。
第二代的代表是深圳華為技術有限公司。當公司在國內市場站穩腳跟后，華為開始實施“走出去”戰略。2001年，華為贏得了法國電信運營商NEUF在整個法國的光網絡傳輸合同，從而正式成功進入了歐盟這個主流市場。其后華為成為了國際電信聯盟成員。
但華為的主要競爭利器還是價格——“為我們節約了至少10%的投資。”正如NEUF公司的CEO米歇爾·保蘭(Michel Paulin)所介紹的那樣。
第三代崛起的企業代表則是百度。在中文搜索引擎市場上跨國公司占據先發優勢的背景下，百度依靠技術實力和獨到的運營管理模式，用五年的時間，以自身實力實現了“逆境大翻天”，在全球中文搜索領域取得了超過60%的市場份額。所以百度的海外擴張之路挾技術、品牌和資金優勢，直接進入了世界第二大經濟體的市場。這也代表著中國企業在由“中國制造”向“中國創造”轉型中一種新的擴張模式。
“百度模式實際上是改變了目前國內企業‘走出去’中的‘取資源’和‘賣產品’方式，開始在高科技產業中嘗試以具備國際化、前瞻性的技術、標準和服務進行擴張。”韓孟指出，“一大批通過市場競爭成長起來的高科技企業相繼開始了‘走出去’，一方面可以改變我國企業在國際上的形象和地位，另一方面也說明我國實施的企業‘走出去’戰略漸入佳境。”
競爭帶來的公正
“我們現在用百度的競價排名中價格較高的關鍵詞，客戶每點擊一次就要花掉兩塊錢。”北京一家公司的老總在一個聚會聊天時感慨地說，“但如果沒有百度，只有外國搜索公司的話，可能每點擊一次，不是兩塊錢人民幣而是兩美元。”
在個人電腦時代，微軟憑借操作系統的優勢，控制了個人電腦的入口，許多國家和地區用反壟斷法對付微軟。而在互聯網時代，搜索引擎把握著互聯網入口，雖然Google在全球范圍內攻城略地、戰無不勝，甚至日本、法國等國政府都紛紛表示要舉國家之力創辦一個自主的搜索引擎，用以對抗Google，但在中國卻沒有人再提挑戰Google霸權之類的事兒，因為有百度的存在。
“十個監管者不如一個競爭者”。在信息化帶來的國家產業升級和調整過程中，因為有百度的存在，中國的企業仍能獲得一個低成本的推廣路徑。
“日本市場的格局多年來沒有變動，主要就是Yahoo和Google這兩家公司在做，我覺得從日本消費者的角度來考慮的話，多一個選擇是有好處的。”李彥宏在談到進軍日本市場時也指出了這一點。(陳延文)
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