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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需靠政府企業(yè)攜手“過四關(guān)”

2013年04月13日16:57 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T
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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需靠政府企業(yè)攜手“過四關(guān)”

——中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)調(diào)查報(bào)告探尋“轉(zhuǎn)型之道”

中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊：形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新：認(rèn)識、問題與對策——2013?中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功，中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)必須更加注重質(zhì)量和效益，政府和企業(yè)需要攜手并進(jìn)，過好以下四關(guān)：“方向和目標(biāo)關(guān)”；“創(chuàng)造良好生態(tài)系統(tǒng)關(guān)”；“增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力關(guān)”和“提升變革領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)”。

 

中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新：認(rèn)識、問題與對策——2013?中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》

【第一關(guān)】需明確轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)

調(diào)查表明，大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向是從關(guān)注增長速度向關(guān)注質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)。

調(diào)查中了解了企業(yè)家對于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要目的和方向的看法，結(jié)果顯示，企業(yè)家選擇比重最高的兩項(xiàng)分別是“發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)”和“從關(guān)注增長速度向關(guān)注質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變”。此外，近三成的企業(yè)家選擇“實(shí)現(xiàn)包容性增長、國民福利能夠持續(xù)增加”，而選擇“盡可能提高企業(yè)的利潤”和“確保GDP的高速增長”的比重則相對較低。

【第二關(guān)】需創(chuàng)造良好轉(zhuǎn)型的生態(tài)系統(tǒng)

調(diào)查表明，企業(yè)家高度認(rèn)可改革開放在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要貢獻(xiàn)，同時(shí)，對政府在進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的作用寄予高度的期望，企業(yè)家期待通過全面深入的制度改革和體制創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的環(huán)境。

調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)家認(rèn)為改革開放是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最根本的動(dòng)力，過去30年如此，未來也是如此。超過九成（91.8%）的企業(yè)家認(rèn)為未來“改革開放”對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用將“不變”或“上升”。這一結(jié)果充分說明，企業(yè)家高度認(rèn)同改革開放是中國發(fā)展的最大紅利。

企業(yè)家還認(rèn)識到，政府主導(dǎo)的制度改革和體制創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功最重要的基本條件。在改革不斷深化的今天，企業(yè)家期待政府通過頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)變革和協(xié)調(diào)推進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的生態(tài)系統(tǒng)。

此外，調(diào)查中企業(yè)家還認(rèn)為，當(dāng)前市場環(huán)境和秩序集中有兩類不良現(xiàn)象：一類是不講誠信、不守法規(guī)、不負(fù)責(zé)任的行為；另外一類是只顧短期利益的惡性競爭行為。要促進(jìn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，就必須有效治理行業(yè)中的不良風(fēng)氣，建設(shè)良好的市場秩序和商業(yè)文明。

【第三關(guān)】需增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力

面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的可能風(fēng)險(xiǎn)和巨大挑戰(zhàn)，調(diào)查表明，大多數(shù)企業(yè)家清醒地意識到企業(yè)自身能力的諸多不足，提升人力資本及創(chuàng)新和應(yīng)變能力是實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)家認(rèn)識到，人力資本和創(chuàng)新是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。這里的創(chuàng)新包括“產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新”、“技術(shù)”、“研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)”和“業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新”等，而高素質(zhì)的人力資本是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。

調(diào)查中，企業(yè)家認(rèn)為，創(chuàng)新與應(yīng)變能力是大多數(shù)企業(yè)的短板，要提高企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，必須要依靠提高企業(yè)在新技術(shù)方面的研發(fā)能力、在全球化新市場上的競爭能力、對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新商業(yè)模式的適應(yīng)能力

本次調(diào)查從管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新、建立適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式等方面了解了企業(yè)家對本企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型表現(xiàn)的自我評價(jià)。調(diào)查顯示，企業(yè)家的自我評分在3.29～4.09之間，其中“商業(yè)模式上適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需求”一項(xiàng)評分最低，為3.29。

本次調(diào)查從研發(fā)能力、國際市場競爭力、對“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”環(huán)境下新商業(yè)模式的適應(yīng)等三個(gè)方面，了解了與競爭對手相比企業(yè)的創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢。調(diào)查顯示，企業(yè)家對自身“創(chuàng)新與應(yīng)變優(yōu)勢”的評價(jià)比較低，得分在2.81～3.13之間。

此外，當(dāng)被調(diào)查企業(yè)以主要競爭對手為參照來評估自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢時(shí)，評分比其自我評價(jià)要低一些，這一現(xiàn)象值得關(guān)注。

【第四關(guān)】需提升企業(yè)家變革領(lǐng)導(dǎo)力

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不僅是對企業(yè)的挑戰(zhàn)，更是對企業(yè)家的挑戰(zhàn)。如果說企業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體，企業(yè)家則是引領(lǐng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。在企業(yè)層面上，要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所需要的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，提升企業(yè)家的變革領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要。

調(diào)查顯示，轉(zhuǎn)型對企業(yè)家的素質(zhì)提出了新的要求，其核心是帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的變革領(lǐng)導(dǎo)力。這其中，團(tuán)隊(duì)影響力、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、精神感召力、創(chuàng)新管理能力、資源整合力等五類特質(zhì)，屬于“能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在未來持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)家最應(yīng)該具備的特質(zhì)”。

調(diào)查表明，大多數(shù)企業(yè)家以積極開放的心態(tài)對待變革，對自身的創(chuàng)新和變革能力有充分的自信。調(diào)查顯示，總體而言，企業(yè)家“變革抵觸”傾向比較低，80%以上的企業(yè)家能夠以積極、開放的心態(tài)對待變革。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家對變革帶來的壓力感受強(qiáng)烈。雖然大多數(shù)企業(yè)家自己有較強(qiáng)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，但是，他們帶動(dòng)企業(yè)員工一起創(chuàng)新變革的能力（即變革領(lǐng)導(dǎo)力）還有待提高。

在調(diào)查中，還存有兩個(gè)值得注意的現(xiàn)象：第一，企業(yè)家個(gè)人應(yīng)變能力的自信與團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力的不足并存。這意味著，如何將個(gè)人能力提升為團(tuán)隊(duì)的變革領(lǐng)導(dǎo)力，是中國企業(yè)家需要加強(qiáng)的一項(xiàng)修煉。第二，企業(yè)家對待變革的積極心態(tài)與對于安全感的強(qiáng)烈需要并存。這意味著，企業(yè)家自身需要加強(qiáng)修煉，與此同時(shí)，政府也需創(chuàng)造良好環(huán)境，給企業(yè)家明確的預(yù)期和較大的安全感。

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