幾天前，瑞典一家非政府組織向３家企業(yè)和機(jī)構(gòu)頒發(fā)了“企業(yè)社會責(zé)任環(huán)球獎”。與瑞典的諾貝爾獎等相比，這一獎項可以說很不起眼。但用該獎評委拉爾森的話說，這個獎項可以永遠(yuǎn)地不廣為人知，可關(guān)于企業(yè)的社會責(zé)任這一話題必須引起人們的足夠重視。
無獨(dú)有偶，在剛剛結(jié)束的博鰲亞洲論壇年會上，有關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任也成為眾多與會人士熱議的話題。２００６年諾貝爾和平獎獲得者、孟加拉國鄉(xiāng)村銀行創(chuàng)始人尤努斯表示：“不能簡單地認(rèn)為做生意就是賺錢，這對人類而言簡直是一種侮辱。”這與美國鋼鐵大王、慈善家卡耐基臨終前的那句名言“在巨富中死去是一種恥辱”幾乎如出一轍。
企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動最早興起于上世紀(jì)８０年代的歐美發(fā)達(dá)國家，而推動這一運(yùn)動的便是市場上的消費(fèi)者。消費(fèi)者一開始只是注重產(chǎn)品的質(zhì)量，后來，他們逐漸關(guān)心起環(huán)境、職業(yè)道德和勞動保障等多個問題，并因此向企業(yè)提出了更多社會責(zé)任要求。此外，一些涉及綠色和平、環(huán)保、勞工利益等非政府組織及輿論也不斷呼吁，要求企業(yè)除增加利潤外，必須擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的社會責(zé)任。迫于外界壓力和自身發(fā)展的需要，很多歐美跨國公司從那時起，紛紛制定社會責(zé)任守則，包括通過環(huán)境、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，接受輿論監(jiān)督等等。
到１９９７年，美國和歐洲一些國家聯(lián)合推出了“企業(yè)社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)”；２００２年，聯(lián)合國正式發(fā)布了《聯(lián)合國全球協(xié)約》。至此，企業(yè)除增加利潤外，更要擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任已成為廣泛共識。
近兩年來，環(huán)境責(zé)任成為西方很多國家對企業(yè)社會責(zé)任的首要要求。瑞典“企業(yè)社會責(zé)任環(huán)球獎”的獲獎?wù)咧皇且患野l(fā)展生物能源的瑞典公司，該公司代表在談起推廣生物能源遇到的困難時指出，最大的障礙并非是政府的不支持，更不是百姓的不認(rèn)可，而是其他配套企業(yè)的不合作。比如生物能源已經(jīng)開發(fā)出來，但生物能源汽車的配套研發(fā)與市場化卻進(jìn)展緩慢。
拉爾森說，雖然企業(yè)社會責(zé)任這一話題已在西方國家發(fā)展了近３０年，但事實(shí)上仍有許多方面需要加強(qiáng)。比如只算經(jīng)濟(jì)賬，發(fā)展生物能源汽車不僅研發(fā)投入大，市場前景更不得而知，這也是為什么很多汽車生產(chǎn)企業(yè)仍固守傳統(tǒng)的原因。但控制全球氣候變暖的趨勢，僅靠政府的努力或是百姓的呼吁是不夠的，不可能脫離企業(yè)的參與，因此企業(yè)也不該只去算經(jīng)濟(jì)的“小賬”，還該算社會的“大賬”。
在發(fā)達(dá)國家尚且如此，有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任這一觀念在發(fā)展中國家得以確立并發(fā)揚(yáng)，就更是緊迫的任務(wù)了。因為在發(fā)展中國家，有關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任還不僅僅是環(huán)境責(zé)任那樣簡單。
在很多發(fā)展中國家，一些企業(yè)常以“處于原始積累階段”為借口逃避社會責(zé)任，但單純追求利益最大化的結(jié)果卻是周邊地區(qū)環(huán)境污染、安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、低劣的產(chǎn)品質(zhì)量更是危害到了百姓的利益。而發(fā)展中國家還普遍存在的一個問題就是，財政并不寬裕的政府在發(fā)展諸如扶貧、教育、殘疾人保障等社會事業(yè)時，常常會力不從心，這時，就更需要企業(yè)挺身而出，通過捐款、設(shè)立基金等形式，與政府、百姓攜手共渡難關(guān)。
“社會的和諧離不開企業(yè)該承擔(dān)的那份社會責(zé)任。”這是拉爾森對所有企業(yè)提出的忠告。（雷瑞）
|
