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2013年04月17日10:18 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

慕尼黑2013年4月16日電 /美通社/ --

中國公司通過并購進行技術(shù)開發(fā)投資

近年來，許多中國公司通過收購德國企業(yè)所有或部分股權(quán)的方式以獲取先進技術(shù)。但是與最初的預(yù)期相反，大多數(shù)“新東家”對直接將新收購公司的技術(shù)知識帶回中國并不感興趣，而是在研發(fā)領(lǐng)域開展了富有成效的合作。這是慕尼黑工業(yè)大學和 Munich Innovation Group（慕尼黑創(chuàng)新集團）在近期合作研究中發(fā)現(xiàn)的結(jié)果。中國公司將這些投資視為擴大產(chǎn)品組合、鞏固中國市場地位和在歐洲獲得長久立足點的一種方法。

三一重工收購了一家在混凝土泵制造領(lǐng)域領(lǐng)先的德國中型公司 -- 普茨邁斯特 (Putzmeister)，以成為世界重型機械領(lǐng)導者。聯(lián)想收購了電子公司 Medion（麥迪龍）。濰柴動力則收購了全球最大的一家叉車制造商 Kion（凱傲）的部分股權(quán)。近期類似對德國企業(yè)全部或部分股權(quán)收購的中國公司還有許多。中國企業(yè)通過在經(jīng)濟和金融危機期間抓住機會，已經(jīng)為成為中型技術(shù)和市場領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)變展現(xiàn)出實力。

但是直到現(xiàn)在，沒人能夠準確描述中國投資戰(zhàn)略背后的真正動機。來自 TUM 的研究者們和慕尼黑創(chuàng)新集團的分析師們決定在一項名為“中國在投資” (China is investing) 的研究中對50家中國公司的投資戰(zhàn)略進行分析。他們重點關(guān)注電子、機械工程和可再生能源領(lǐng)域及跨國企業(yè)集團?？紤]到上述企業(yè)主動發(fā)布的信息匱乏，研究者們主要依賴于經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、商業(yè)注冊登記和專利申請。在實際的研究過程當中，最后一個數(shù)據(jù)來源被證明非常具有啟示作用。例如，通過研究專利申請的地理分布，研究者們可以得出關(guān)于該企業(yè)目標市場的結(jié)論。當一家中國母公司和它旗下德國子公司聯(lián)合提交專利申請的時候，人們可以假定它們正在開展一個聯(lián)合開發(fā)項目。

研究團隊發(fā)現(xiàn)，中國收購和參股戰(zhàn)略在所有調(diào)查領(lǐng)域中都頗為相似：

獲得先進的德國技術(shù)

研究中所涉及的中國公司均尋求高價值的知識產(chǎn)權(quán)，但是“新東家”很少把技術(shù)訣竅帶到亞洲。75%以上的中國公司反而選擇加強德國的研發(fā)部門，而且很多企業(yè)都保留了德國管理團隊。

擴大產(chǎn)品組合

開展收購使得一半左右的中國公司在其產(chǎn)品組合中加入新技術(shù)。部分中國公司出于希望通過整合上游或下游開發(fā)和生產(chǎn)工藝進而擴展買方價值鏈的目的進行投資。

獲得市場地位

在改進產(chǎn)品組合之后，機械工程和電子行業(yè)的中國公司特別希望加強自身在中國市場的地位，但它們也同樣關(guān)注德國和歐洲市場：“新東家們”利用收購提升自身研發(fā)能力，建立新的銷售點和擴大客戶與物流網(wǎng)絡(luò)。

在歐洲獲得戰(zhàn)略立足點

某些中國公司并不怎么關(guān)注轉(zhuǎn)移知識產(chǎn)權(quán)或發(fā)展歐洲業(yè)務(wù)。它們更關(guān)心的是，找機會去觀察和了解歐洲與美國市場。最后，收購德國企業(yè)的另一個目的可能是避開歐盟海關(guān)和進口的監(jiān)管。

慕尼黑工業(yè)大學戰(zhàn)略與組織部部長 Isabell Welpe 教授解釋說：“中國公司的收購本身并不會構(gòu)成威脅。而在許多情況下，這些收購對被收購的德國企業(yè)非常有利。中國投資者雄厚的財力有助于它們保住工作崗位和產(chǎn)能、推進技術(shù)開發(fā)和獲得進入亞洲市場的途徑?！?/p>

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