華能和華電兩大電力集團的一把手任命即將浮出水面。昨天，多位權(quán)威人士向《第一財經(jīng)日報》透露，華電集團總經(jīng)理曹培璽可能將出任華能集團總經(jīng)理，華能集團黨組副書記黃永達或?qū)⒊鋈稳A能集團黨組書記，而神華集團副董事長云公民則有望出任華電集團總經(jīng)理。
如上述人事變動確實，這將是國內(nèi)煤企高管首次授命就任電力企業(yè)?！胺N種信號顯示，隨著能源部成立腳步越來越近，煤、電之間的界限和矛盾將隨著能源部統(tǒng)一管理及這些高層的交流互換而逐漸緩解。”中國能源研究會的一位專家如是評價。
煤電之間換帥無先例
6月2日，華能集團黨組書記兼總經(jīng)理李小鵬告別了他掌舵多年的中國最大發(fā)電企業(yè)——華能集團，出任山西省委常委、副省長。此次曹培璽可能接任的正是華能集團總經(jīng)理職務(wù)，此前華能集團曾宣布，集團黨組副書記黃永達暫時代李小鵬出任上市公司華能國際(8.00,-0.02,-0.25%,吧)董事長一職。
曹培璽現(xiàn)年53歲，在電力系統(tǒng)已有36年工作經(jīng)驗，2002年12月出任華電集團副總經(jīng)理，2006年10月正式出任華電集團總經(jīng)理。據(jù)中國能源研究會的一位專家向記者介紹，云公民是管理干部出身，2006年10月空降到神華集團出任副董事長。
電力系統(tǒng)一位人士告訴本報：“這次可能是集團領(lǐng)導變動，至于上市公司應是下一步的事，集團一把手和上市公司負責人是否分開現(xiàn)在也不能確定?！?/p>
“煤電企業(yè)高管交流這是第一次，以前沒有先例。而且電力系統(tǒng)內(nèi)部的領(lǐng)導互換也尚屬首次。”中國能源網(wǎng)CIO韓曉平在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，“由于神華集團是個比較全面的公司，不是單純煤炭企業(yè)，在神華的工作經(jīng)驗有助于云公民對大型企業(yè)的管理?！?/p>
此前，電力系統(tǒng)的人事任命都是從本系統(tǒng)內(nèi)挑選干部，韓曉平表示：“此次交流也有個好處，可打破煤電之間的界限。”
人事變局與煤電矛盾
成立五年多來，華電走過了一條不平坦的路。其資產(chǎn)在成立時排在電力行業(yè)第四位，2002年華電利潤總額為8.76億元，2007年底為42億元，年均增長率是47.97%。而華能集團內(nèi)部資料顯示，2002年集團資產(chǎn)總額為1246.8億元，2007年資產(chǎn)總額3698億元，利潤總額103億元。
華電集團在“十一五”規(guī)劃中提到，2010年發(fā)電裝機容量突破8000萬千瓦，年發(fā)電量4000億千瓦時，利潤總額60億元，力爭進入世界500強。而華能集團公司“十一五”的發(fā)展目標是：確保到2010年，公司可控裝機容量超過1億千瓦，煤炭產(chǎn)能超過6000萬噸/年，在中國發(fā)電企業(yè)中率先進入世界企業(yè)500強。
“李小鵬的成績已擺在那里，這對曹培璽是個挑戰(zhàn)，盡管華電集團的年增長率很高，但華能近幾年在全速擴張的同時，還積極介入煤礦、鐵路、港口等上下游業(yè)務(wù)，構(gòu)建了以電為核心、煤為基礎(chǔ)、電煤路港運一體化的產(chǎn)業(yè)格局?！鄙鲜鲋袊茉囱芯繒膶＜艺J為，能源領(lǐng)域各行業(yè)一直涇渭分明，實際上不利于整體行業(yè)發(fā)展，也不利于整個能源領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)。韓曉平也認同該觀點，他稱：“這種人事交流對一直鐵板一塊的煤電企業(yè)來說應是件好事，互相交流有利于打破能源領(lǐng)域的分明界限?！备哂棱?陳黛
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