18日下午，一封署名為“上海振華港口機(jī)械(集團(tuán))股份有限公司4萬職工”的公開信，在振華港機(jī)公司網(wǎng)站首頁刊登，表示對CNN主持人卡弗蒂辱華言論的強(qiáng)烈憤慨。振華港機(jī)成為第一個向CNN發(fā)出公開抗議的中國企業(yè)。
公開信“警告”CNN
公開信中說：“CNN主持人卡弗蒂公然在媒體上叫囂，把中國高質(zhì)量、高技術(shù)產(chǎn)品說成‘垃圾’。我們看來此人是集無知、傲慢、愚昧于一身，是已消亡殖民主義者借尸還魂。我公司四萬職工無比憤慨。美國東西海岸已購我公司大型集裝箱機(jī)械近200臺，它們的高效工作是美國賴以進(jìn)行近萬億美元進(jìn)出口商貿(mào)活動的主力軍。我們請這位卡先生去美國的碼頭看一看矗立在各大港口的來自中國的‘鋼鐵巨人’，如果他敢在鐵證面前再次叫囂是‘垃圾’，我們會立即在美國請律師以誹謗罪起訴他。”
公開信迅速被各網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載，引發(fā)網(wǎng)民熱議，支持的聲音占很大比重。
振華港機(jī)總裁管彤賢目前尚在國外，未能接受采訪。
挑戰(zhàn)CNN振華港機(jī)憑什么
縱觀振華港機(jī)近年來的數(shù)據(jù)和管彤賢本人的經(jīng)歷和個性，此次抗議并非完全出人意料。
2005年，英國行業(yè)雜志《CargoSystem》發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，振華港機(jī)在集裝箱機(jī)械市場的占有率已近70%，是行業(yè)亞軍日本三菱重工的近20倍。業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖地位給了振華港機(jī)獨一無二的話語權(quán)。
2007年，振華港機(jī)在美洲區(qū)主營業(yè)務(wù)收入超過人民幣26億元，占總業(yè)務(wù)收入的近13%。
2006年，振華港機(jī)獲得美國舊金山海灣大橋的訂單，價值2億美元以上。美洲區(qū)是對振華港機(jī)業(yè)務(wù)需求增長最快的地區(qū)之一。
美國一時還無法拒絕振華港機(jī)的產(chǎn)品。
專訪
“做好產(chǎn)品，是我們愛國的基礎(chǔ)”
振華港機(jī)行政辦周曉琛：強(qiáng)硬態(tài)度來自于產(chǎn)品實力
一個上市公司為什么發(fā)出如此強(qiáng)硬的回應(yīng)，其目的究竟是什么？他們難道不怕對自己的對美生意產(chǎn)生負(fù)面影響嗎？記者第一時間采訪了振華港機(jī)行政辦周曉琛先生。
“公司員工都支持抗議”
記者：作為一家企業(yè)，振華港機(jī)為什么會對CNN主持人卡弗蒂這么憤怒？
周曉琛：我們抗議信里也寫到了，我們有很多產(chǎn)品出口到美國。我們總裁管彤賢非常愛國，他很多次公開提出來要為振興中華而奮斗，這也是我們公司的名字叫“振華”的原因，他一聽到這個消息就很氣憤。
記者：CNN主持人的辱華言論是怎么在振華港機(jī)員工中傳開的？員工中現(xiàn)在情緒怎么樣？
周曉琛：一開始是在公司內(nèi)網(wǎng)登的，很快大家都知道了，都感到很憤怒。員工現(xiàn)在都一致支持這個抗議。
“不是炒作，不擔(dān)心業(yè)務(wù)受損”
記者：有人說振華港機(jī)是在借機(jī)炒作，發(fā)“愛國財”，你怎么看？
周曉琛：你覺得我們需要炒作么？我們不愁我們的產(chǎn)品賣不掉。而且我們的產(chǎn)品是從來不需要登什么廣告的，我們賣得很好。
記者：振華港機(jī)年報顯示，去年你們向美洲的出口額超過了26億元人民幣，占總銷售額的13%左右，這次抗議會不會影響振華港機(jī)對美業(yè)務(wù)？
周曉琛：應(yīng)該不會。因為我們針對的是CNN，是主持人的個人行為。我們的用戶應(yīng)該不會受到什么影響。因為美國人政治上也很獨立，不太可能彼此牽涉。
記者：為什么振華港機(jī)這次敢于采取這么強(qiáng)硬的態(tài)度？是和公司實力有關(guān)嗎？
周曉琛：因為我們的產(chǎn)品很有競爭力，占世界市場的70%。我們的產(chǎn)品質(zhì)量確實非常好，他這種說我們是“垃圾”的話，當(dāng)然是非常不正確的。如果我們的產(chǎn)品是垃圾，為什么你們美國人都要來訂？要說愛國，最根本的辦法還是把我們的產(chǎn)品做得更好。
“已有兩家企業(yè)支持我們”
記者：有其他企業(yè)對振華港機(jī)的做法表示響應(yīng)嗎？
周曉琛：我目前已經(jīng)接到了兩家企業(yè)的電話，他們對我們的做法非常支持。我們其實也沒有想到會有這么大的影響，有點意外。
記者：作為振華港機(jī)的員工之一，你本人對這件事有什么看法？
周曉琛：我也完全支持抗議，我認(rèn)為每一個中國人都應(yīng)該這樣做。
記者：您覺得這一事件會對股價產(chǎn)生影響么？
周曉琛：這個我很難判斷，股市不是我們操作的。我得到的消息是，有人說，不買我們振華港機(jī)的產(chǎn)品就買我們的股票，都非常支持我們。
記者：振華港機(jī)還有進(jìn)一步行動的計劃么？
周曉琛：目前就是發(fā)布了一封抗議信，總裁出國了，要等他回來才知道接下來怎么樣。
分析
專家：貿(mào)易摩擦引發(fā)中美對立情緒
就振華港機(jī)抗議美國CNN辱華事件，記者采訪了南京審計學(xué)院張遠(yuǎn)秀教授和南京大學(xué)盧榮善教授，他們認(rèn)為，“卡弗蒂辱華事件”并不單純是個人行為，它顯示出中美貿(mào)易摩擦引發(fā)的一種情緒，中國經(jīng)濟(jì)實力的強(qiáng)大是最根本的原因。
張遠(yuǎn)秀教授說，美國和中國的貿(mào)易格局，長期以來是由美國向中國出口高新技術(shù)產(chǎn)品，中國向美國出口勞動密集型、低附加值產(chǎn)品。
由于擔(dān)心中國技術(shù)實力增強(qiáng)，美國通常拒絕向中國出口高端技術(shù)。另一方面，美國勞動力成本太高，他們又不得不向中國大量購買相對低端的日用品、電器等，這造成美國對中國的巨大逆差。
美國部分普通民眾并不了解真實情況，他們看到美元不斷流入中國，認(rèn)為是中國人搶了他們的飯碗。近年來美國民間對中國不滿情緒日益滋長，卡弗蒂的辱華言論并不僅是他一個人的看法。“針對巨大貿(mào)易逆差發(fā)表辱華言論，是美國人的一種發(fā)泄，卻是很愚蠢的方式。”盧榮善教授說。
美國對中國出口的百般刁難，也刺激了中國企業(yè)的憤怒情緒。張教授介紹，在世界上對中國產(chǎn)品實施反傾銷措施的國家中，美國的態(tài)度“最為惡劣”。
美國對中國的產(chǎn)品打擊手段有很多種，如反傾銷、反補(bǔ)貼、不承認(rèn)中國的市場經(jīng)濟(jì)地位等。
多方刁難和對中國企業(yè)曠日持久的調(diào)查，在中國出口企業(yè)中已經(jīng)引發(fā)了強(qiáng)烈的不滿情緒。中國企業(yè)實力的增強(qiáng)也給了企業(yè)抗議不實言論的底氣。
振華港機(jī)的抗議舉動是中國企業(yè)自信心、自尊心和勇氣的展現(xiàn)。盧教授認(rèn)為，企業(yè)對辱華言論的抗議很有必要，不抗議意味著默認(rèn)，CNN在美國的影響力足以誤導(dǎo)美國民眾，中國企業(yè)的抗?fàn)幱兄诔吻迕绹M者的誤解。
資料
振華港機(jī)
上海振華港機(jī) (集團(tuán))公司(ZPMC)是世界知名的起重機(jī)和大型鋼結(jié)構(gòu)制造商，主要生產(chǎn)岸邊集裝箱起重機(jī)、輪胎式集裝箱龍門起重機(jī)、散貨裝、卸船機(jī)、斗輪堆取料機(jī)、門座起重機(jī)、浮吊和工程船舶以及大型鋼橋構(gòu)件等。
公司具有設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、整機(jī)運輸、售后服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)等多種能力，并成功將18艘六萬噸級貨船改裝為大型港口機(jī)械和重大件整機(jī)運輸專用船。
ZPMC已成功發(fā)行了A、B股。公司凈資產(chǎn)達(dá)5億美元。
管彤賢
振華港機(jī)總裁管彤賢今年75歲，曾任交通部水運司工廠處副處長。他在59歲即將退休時毅然下海創(chuàng)立振華港機(jī)。從公司取名“振華”，到他平時在公司中的言論，人們不難感受到他強(qiáng)烈的愛國主義情緒。
有媒體報道，管彤賢創(chuàng)業(yè)十幾年一直與同事合用辦公室，他本人堅持苦學(xué)外語，并制定多項制度鼓勵員工學(xué)英語。 （張驛南 來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞）
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