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美的吃下小天鵝勢頭直逼海爾 白電形成寡頭競爭
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2008 年 02 月 28 日 
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分析人士稱,美的攬入小天鵝后,將坐穩(wěn)本土白電兩強(qiáng)交椅

美的電器(000527)總裁方洪波昨天剛從小天鵝總部江蘇無錫歸來,而在之前的26日晚上6點(diǎn)鐘,美的電器掏出了16.8億元的真金白銀,把小天鵝A(000418)這家本土第二大洗衣機(jī)企業(yè)24.01%股權(quán)裝入囊中。

分析人士稱,攬小天鵝入懷,美的將坐穩(wěn)本土白電兩強(qiáng)交椅,規(guī)模僅次于海爾。

蓄謀已久

種種跡象顯示,這是一樁蓄謀已久的“婚姻”。

2007年8月30日,美的電器發(fā)布中報(bào)稱,不久前在百慕大注冊成立了一家名為TitoniInvestmentsDevelop-ment.Ltd的離岸投資公司,該公司在二級市場收購了小天鵝B股(200418)1800萬股,占比4.93%,成為小天鵝B股第二大流通股股東

隨后美的電器內(nèi)部人士私下對記者表示,收購B股是想到未來收購A股成本過高,通過提前收購B股能平衡一下。但是一貫謹(jǐn)慎的美的電器在公開場合卻來個(gè)死活不承認(rèn),辯稱是完全看好小天鵝B股的投資前景。

方洪波昨晚接受記者采訪時(shí)還堅(jiān)稱,美的是在今年1月看到小天鵝拋售股權(quán)的公告后,才決定競購小天鵝,“小天鵝公司大門都沒有見過,簽約前甚至也沒有見過無錫國聯(lián)的高層。”

據(jù)了解內(nèi)情的消息人士介紹,其實(shí)美的電器一直對小天鵝有意,但是第一次小天鵝卻把橄欖枝拋給了南京斯威特。

2007年3月份,斯威特徹底退出小天鵝后,美的電器重新動(dòng)起收購小天鵝的念頭。

上述消息人士稱,“其實(shí)在收購小天鵝之前,雙方一直就開始接觸,了解對方意愿后才開始購買股權(quán)”,Titoni的實(shí)際負(fù)責(zé)人美的電器原董秘向春江稱,“小天鵝B股就是他買的。”

四川長虹給嚇跑了

今年2月14日,小天鵝拋出了似乎為美的電器度身定做的收購條件,要求受讓方是白電行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),注冊資本達(dá)到10億元,凈資產(chǎn)收益率不低于30億元。但由于四川長虹高調(diào)宣布加入競購,這一信息誤導(dǎo)了很多人。

了解內(nèi)情的人士表示,其實(shí)四川長虹是在不知情的情況下加入競購的,但四川長虹卻給小天鵝拋出的16.54億元的底價(jià)嚇跑了。“據(jù)說四川長虹提出了互相持股,或是部分現(xiàn)金、部分持股的方案,但是都被小天鵝拒絕了。”

“我覺得小天鵝看中美的多年來穩(wěn)定的發(fā)展,以及我們對此前兩次收購后的表現(xiàn),我們做事情很踏實(shí)。”方洪波說美的收購華菱和榮事達(dá)之后,把兩家虧損公司變成了盈利,“不能說很有經(jīng)驗(yàn),但是我們還是有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的。”

方洪波眼里的小天鵝

“這是一家非常健康的公司,而且在洗衣機(jī)行業(yè)位居第二,掌握了高端滾筒洗衣機(jī)技術(shù),而且還為GE、西門子等眾多外資品牌代工。”方洪波如是評價(jià)眼里漂亮的小天鵝。

“16.8億元的價(jià)格,如果你覺得你需要他,那么再多的錢也不多,如果你不需要,1億元給你都不要。”方洪波稱意欲在洗衣機(jī)行業(yè)競爭,收購小天鵝則是最好的辦法,“我們美的本身冰洗業(yè)務(wù)很弱,要做大,收購小天鵝能夠增強(qiáng)我們在這方面的實(shí)力。”

方洪波說小天鵝無論技術(shù)積累、產(chǎn)能、品牌都能和美的形成互補(bǔ),“下一步如何整合,說實(shí)話我現(xiàn)在都還沒有想過,但是我想既然股東變了,小天鵝接下來人事上肯定會(huì)發(fā)生變動(dòng)。”

在宣布收購小天鵝之前,美的已經(jīng)在安徽布局冰洗業(yè)務(wù),并且投資約10億元,美的冰箱和洗衣機(jī)營銷總部也設(shè)在合肥。“未來無錫和安徽如何互動(dòng)和整合,現(xiàn)在都沒有明確的方案。”方洪波表示。

收購小天鵝后,美的系旗下將有“美的”“華菱”“榮事達(dá)”“小天鵝”四個(gè)品牌,四個(gè)品牌如何整合和部署也是考驗(yàn)美的高層的難題之一。

方洪波表示,國際上任何一個(gè)大的家電集團(tuán),都是采取多品牌戰(zhàn)略,這不會(huì)影響公司未來運(yùn)作。

白電形成寡頭競爭

資深家電分析人士劉步塵昨天接受記者采訪時(shí)表示,小天鵝被收購后,市場僅剩下新飛等為數(shù)不多的小企業(yè),本土市場出現(xiàn)兩強(qiáng)或是三足鼎立的寡頭競爭局面。

劉步塵所指的兩強(qiáng)是冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)全面發(fā)展的海爾,和剛剛收購小天鵝的美的集團(tuán)。劉步塵稱,美的收購小天鵝后,在空調(diào)領(lǐng)域僅次于格力,冰箱和洗衣機(jī)則上升到第二,小家電則繼續(xù)維持第一,“可能短期內(nèi)可能無法撼動(dòng)海爾的老大地位,但是老二的交椅已經(jīng)坐穩(wěn)了。”

“我們還在看海信并購科龍后的表現(xiàn),如果海信科龍未來整合的好,那么就是三強(qiáng),否則就是兩強(qiáng)。”劉步塵稱,由于海信整合的科龍是個(gè)問題公司,可能還需要一段時(shí)間才能看到整合成果。

劉步塵還對未來美的整合小天鵝的前景樂觀。“小天鵝本身就是健康的企業(yè),而且本土強(qiáng)勢品牌整合弱勢品牌成功概率要高很多。”(來源:東方早報(bào))

來源: 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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