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下載安裝Flash播放器向海而興開海則強(qiáng)
1979年,百事可樂香港業(yè)務(wù)代表李文富給深圳市政府寫了一封信,表達(dá)想到深圳投資建廠的意愿。因?yàn)楫?dāng)時(shí)香港汽車不通深圳,此后一年多,李文富常常騎著自行車到深圳洽談合作。1981年百事可樂在深圳蛇口建廠,成為落戶深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的首家世界500強(qiáng)企業(yè)。近三十年后,這個(gè)被自行車“馱”到深圳的跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)在中國(guó)各地先后建立了40多家合資或獨(dú)資企業(yè),總投資超過(guò)10億美元,中國(guó)成為百事全球最重要的市場(chǎng)和生產(chǎn)基地。
李文富和百事的故事是那個(gè)變革大時(shí)代的縮影?;畹闹贫群蛣?chuàng)新思想吸引著一大批外資企業(yè)扎根特區(qū),敢想敢干、銳意進(jìn)取的企業(yè)家精神也助推著時(shí)代和制度的變遷。
時(shí)至今日,對(duì)外開放已是基本國(guó)策,然而在經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立之初,發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)議和困難卻一直不斷。上世紀(jì)70年代末,經(jīng)濟(jì)特區(qū)最早定位是出口加工區(qū),然而要突破外貿(mào)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“一統(tǒng)天下”的制度瓶頸,遇到的是前所未有的新問題,只能“摸著石頭過(guò)河”。
1981年10月中央提出關(guān)于外貿(mào)體制改革的設(shè)想,決定下放一部分經(jīng)營(yíng)權(quán),繼續(xù)試辦企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體直接經(jīng)營(yíng)出口等。在下放經(jīng)營(yíng)權(quán)的刺激下,深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)外貿(mào)企業(yè)如雨后春筍般建立起來(lái)。
接下來(lái),外貿(mào)企業(yè)的外匯問題卻顯露出來(lái)。為此國(guó)家進(jìn)出口委和國(guó)家外匯管理局著手制定條例,允許境內(nèi)機(jī)構(gòu)按照規(guī)定持有一定比例的留成外匯。由于外匯牌價(jià)與進(jìn)出口商品價(jià)格脫節(jié),造成企業(yè)出口虧損,進(jìn)口賺錢,尤其是自負(fù)盈虧的進(jìn)出口貿(mào)易公司,如果匯價(jià)得不到補(bǔ)貼,經(jīng)營(yíng)將十分困難,企業(yè)要求早日實(shí)行新貿(mào)易匯價(jià)。為改革匯價(jià)制度,國(guó)家進(jìn)出口委牽頭,六部委成立匯價(jià)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并于1981年1月1日起實(shí)行貿(mào)易外匯內(nèi)部結(jié)算價(jià),這些改革都為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展掃清制度障礙,對(duì)外貿(mào)易發(fā)展注入活力。
除制度探索外,改善投資環(huán)境也是經(jīng)濟(jì)特區(qū)對(duì)外開放的必修課。中國(guó)外商投資協(xié)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)魏玉明回憶,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立之初,一眼望得到頭,全鎮(zhèn)人口僅3萬(wàn)多人,汽車7輛,服務(wù)遠(yuǎn)沒有達(dá)到接待外商的水平。經(jīng)濟(jì)特區(qū)對(duì)外開放只有“殺出一條血路”。為此,深圳在全方位引進(jìn)外資的同時(shí),也在改善基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境,并依靠毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢(shì),吸引港資加工貿(mào)易企業(yè)向深圳轉(zhuǎn)移。
“向海而興、背海而衰。禁海幾亡,開海則強(qiáng)?!?0年來(lái),經(jīng)濟(jì)特區(qū)充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì),運(yùn)用國(guó)家給予的優(yōu)惠政策,率先通過(guò)中外合資、中外合作、外商獨(dú)資、“三來(lái)一補(bǔ)”等形式吸引了大量外資。截至2009年底,深圳、珠海、汕頭、廈門以及海南5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)實(shí)際利用外資920多億美元,累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6萬(wàn)多家。特別是深圳,出口總額約占全國(guó)的1/7,自1992年以來(lái)連續(xù)17年位居全國(guó)大中城市榜首,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)外向性和開放度最高的城市之一。
然而隨著城市競(jìng)爭(zhēng)更趨平等,特區(qū)政策獨(dú)家優(yōu)惠已經(jīng)變?yōu)槎嗉移栈?。過(guò)去深圳的企業(yè)可享受15%的所得稅稅率優(yōu)惠,隨著“兩稅合并”的推行,深圳的企業(yè)也和全國(guó)一樣需要交納25%的所得稅。與此同時(shí),“用工荒”、“加薪潮”和土地、資源等要素成本上升,令經(jīng)濟(jì)特區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)已不如前,新的命題擺在眼前。經(jīng)濟(jì)特區(qū)亟須“騰籠換鳥”、內(nèi)引外聯(lián),把資金、技術(shù)、信息等向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、傳遞和推廣。以政策不“特”的特區(qū),換來(lái)內(nèi)地的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,這也是30年前設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的重托和要義所在。