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古籍出版悲壯突圍 市場化大潮中難尋立足之地

2011年05月31日11:04 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關鍵詞: 轉企改制 古籍整理 中華書局 蛋糕渣 大魚 小魚 儒藏 罵戰 責任田 吉林文史出版社

悲壯突圍,在市場和口碑中找平衡

李巖將古籍社的突圍之路形容為“悲壯”,是因為這一條市場化之路確實走得很艱難。

在古典文獻整理的高端市場之外,很多古籍社都將目光瞄準了大眾出版領域。中華書局2006年底出版的《于丹〈論語〉心得》,便是古籍社闖大眾市場的經典案例。該書面世不到4個月,銷量達230萬冊。但伴隨著奇跡般的市場銷量,這本書的學術性遭到了多方質疑,當時“十博士聯名抵制于丹”的新聞鬧得滿城風雨。中華書局也被牽連“罵戰”中,被指“有失水準”。

古籍出版的大眾化,在市場和口碑中艱難行走。

但是,“不管人們如何看待古籍普及類讀物的優缺點,不能否認它的意義。”聶震寧認為,文化的傳承不僅僅是把古籍還原于古籍,還應鏈接當下,所以古籍出版的大眾化將是一個趨勢。

對于各地方古籍社,因為遠離文化中心,缺乏優質作者資源,所以在古籍整理等專業領域并不見優勢。“但他們依托地方鄉土文化、區域文化資源,也做出了一些特色。”李巖介紹道。

比如岳麓書社出版曾國藩、左宗棠等湖湘名人的作品,齊魯書社做齊魯文化的書籍,都取得了一定的銷路。

“有的社就徹底打破了專業分工,另起爐灶。”李巖舉例道,吉林文史出版社就在引進版圖書領域逐漸做出了特色。

盡管各路古籍社“多點開花”,市場環境依然不容樂觀。

一方面,對于從計劃經濟到市場經濟的角色轉換,李常慶認為,部分古籍社依賴性仍然較強,具有明顯的事業單位運行慣性。

另一方面,原有的行政化分工正被市場化進程逐漸侵蝕,一些綜合大社、高校出版社也瞄準了古籍出版的蛋糕,動作頻頻。比如北京大學出版社就正在著手編纂總文字量達15億字、收錄重要儒學文獻的《儒藏》。這讓中華書局倍感壓力,“跟大社、強社相比,在資金方面、在作者方面,我們沒有必然的優勢。”李巖說道。

因此,李巖認為,古籍社應該加強彼此之間的合作,“比如做地域文化通覽,就可以聯合中華書局和地方部分古籍社,共享各自資源優勢”。

他還進一步設想,可以在國家的支持下,通過市場力量形成古籍社的縱向聯合,形成相對松散的專業集團,來增強古籍出版的實力。現階段,“可以先在產品、項目等方面建立合作。”

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