截至今年8月，江蘇全省慈善基金總量由去年的23億元一躍突破50億元，基金總量呈“井噴”式增長，位列全國最前列！短短半年多，是什么激發了蘇商和江蘇百姓的慈善意識？省慈善總會副會長兼秘書長陶禮仁日前解答了這50億元背后的新聞。
是什么撬動了蘇商“錢袋子”
——創新
50億元基金，地方募集占了大半江山。其中，江陰一個縣級市就達10個億，海門超過1億元，連沭陽也達5000多萬元?！案鞯厝绾卧诎肽陜葘崿F成倍激增的呢——最重要的渠道是‘留本捐息’?！?/p>
“留本捐息”正在全省推開，而它最早來自常州?！傲舯揪柘ⅰ蓖菩胁坏絻赡辏Ｖ莼鹂偭恳慌e突破10億元。富豪變慷慨，是因為這種方式不“傷筋動骨”。比如捐1000萬元，本金還留在企業，企業每年捐7%的利息，也就70萬元。既不影響資金流動，又保證了基金的穩定與增值。最近，香港善源基金會已與我省達成意向，“留本捐息”，向江蘇認捐7000萬元。
“光有創新機制還不夠，還要有稅收鼓勵?！苯衲?月，我省下發通知，規定納稅人向慈善總會捐贈，準予在繳納企業所得稅前全額扣除，進一步調動了捐贈者的積極性。
“當然，慈善事業迎來發展的春天，還得益于‘中國式’優勢。”省慈善總會創始基金5000萬元是政府出的；連續3年省政府工作報告中明確要求發展慈善事業；13個市都由市長或副市長擔任慈總會長。和政府主要領導獲得交流機會，對成長中需要政府扶持的企業來說，無疑是有吸引力的?！坝冒傩盏脑捳f，‘老大難，老大出面就不難’?！?/p>
拿什么開發平民慈善
——品牌和公信力
“平民不加入，慈善如無源之水，無本之木。如何開發？要靠品牌和公信力?！倍潭?0多年，中國慈善的機構建設、資金規模、救助水平的發展很是不俗。
“讓平民相信慈善的力量，當下必須科學設計救助項目，讓大眾知道，為什么捐？錢由誰來花？花在什么地方？”
2006年，省慈善總會成立后第一個品牌項目——“六個資助千人”出爐，全省各個角落都有人獲助，社會反響很大?！拔⑿α熊嚒?、“光明行動”……這些品牌吸引了百姓，發掘了愛心。5月14日，第一例“心蕊工程”手術成功后，媒體播發了17名心臟病兒童康復出院的消息，很多人到慈總捐款，一位熱心人放下2000元不留姓名就走了；一位80多歲老人將10年募集的270幅名家字畫全捐出來……
“其實，凡人善舉在現實生活中并不少見。只是這些捐助不很規范，沒有機構引導。怎樣擺脫一些無序狀態？首先要建立‘正規軍’。目前，13個省轄市和80%的縣成立了慈善機構，甚至開發區、工業園區和鄉鎮也有延伸?！?/p>
以什么方式把錢用出去
——“大進大出”
“‘大進大出’應該是今后善款使用的原則！”陶禮仁說，現在總量是50億元，到年底，有望達60億元，甚至70億元！錢募到了，要舍得花出去，普惠350萬江蘇困難群眾。
“項目選得準，錢用得好，花得公開，捐贈者看到實效，才能形成良性循環。”
去年，僅常州慈總就發放了4252萬元救助金，2.1萬人受益。13個市的救助資金發放和項目都明顯增多。上半年，省一級慈善總會就募集資金和物資1773萬元，實施了數十個救助項目，半年完成救助3189.2萬元。為蘇北五市萬戶困難群眾發春節“紅包”，為失聰兒童配助聽器的“聆聰行動”、為貧困殘疾人免費提供輪椅的“行走渴望”工程……省慈總都注入了大量資金。
“組織機構公信力、社會資源動員能力、政府稅收鼓勵政策、慈善法律法規等，都是發展慈善缺一不可的條件。”陶禮仁認為，如今江蘇的慈善事業，不靠攤派、不下指標，而依賴項目開發，品牌宣傳，自愿認捐，形成了大企業帶頭、全社會參與的良性格局。
|
