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未來中國移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)市場規(guī)模達300億元

2013年06月24日09:15 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 德勤 管理咨詢 移動通信 中國電信 MVNO 市場規(guī)模 deloitte 虛擬電信運營商 價值鏈 市場空間

 中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊 據(jù)美通社消息,德勤管理咨詢近日推出《創(chuàng)新引領(lǐng)成功 -- 中國虛擬移動運營商競爭策略剖析》這一研究報告,報告預(yù)測未來中國移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)市場空間至少有300億人民幣規(guī)模。

此份報告深入探討了全球虛擬電信運營商(Mobile Virtual Network Operator,簡稱MVNO)的成功關(guān)鍵要素;闡述了中國虛擬運營商市場與國際已有的虛擬運營商市場的不同;進而剖析了中國市場的競爭策略。

德勤管理咨詢合伙人候珀先生說:“工信部最近公布移動通信轉(zhuǎn)售方案,這預(yù)示著我國虛擬電信運營商服務(wù)將正式啟動。”虛擬電信運營商并沒有實體移動網(wǎng)絡(luò),他們從實體移動網(wǎng)絡(luò)運營商那里租用網(wǎng)絡(luò),來經(jīng)營語音、短信、數(shù)據(jù)等通信業(yè)務(wù)。“我國虛擬運營商市場的開放將改變當(dāng)前的電信市場競爭格局、發(fā)掘出新的消費藍海。”候珀補充道。

德勤管理咨詢認為,在中國,民資零售渠道商和原SP企業(yè)有望第一批拿到MVNO牌照。報告指出虛擬運營商要想在中國市場成功,唯有走創(chuàng)新這條路。根據(jù)其創(chuàng)新程度的不同,又可以分成三個層次:一、聚焦細分市場;二、與自身業(yè)務(wù)協(xié)同;三、利用獨有資源進行顛覆性創(chuàng)新。

MVNO業(yè)務(wù)可能成為中國電信市場和移動互聯(lián)市場的分水嶺。德勤管理咨詢合伙人高志麟先生說:“短期來看,在兩年的試運營過程中,MVNO將‘帶著鐐銬跳舞’,未必給通信市場立即帶來本質(zhì)的變化。但長期來看,隨著民營電信資本格局的初步打開,市場逐步向中外非電信領(lǐng)域投資者的開放,必然加速電信、媒體、技術(shù)生態(tài)圈的重構(gòu)。中國的MVNO很可能引領(lǐng)廣闊的發(fā)展空間,觸發(fā)移動電信市場的巨大變革。”

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