賽迪顧問發布的最新研究報告顯示，在年末與春節雙重促銷的推動下，今年一季度國內手機市場銷量再創新高，達到4305萬部，銷售額達到490億元，環比分別上升4.02%和7.22%。
賽迪顧問預測，2008年手機市場銷量將超出1.8億部，而2007年國內手機銷售規模為1.5億部。
換機比例將超65%
從2003年下半年起，中國手機市場逐漸進入換機需求主導的發展階段。2007年換機用戶比例超出60%，換機手機銷量超出9000萬部，賽迪顧問預測，2008年換機比例將超65%。
賽迪表示，產品功能升級加快、性價比提高、產品生命周期縮短、運營商定制業務及體驗消費時代的到來，是促使消費者換機的原因；龐大的用戶基數、細分市場的差異化需求以及未來幾年3G市場的換機需求，是驅動手機市場規模化發展的強勁動力。
賽迪預計，手機規模化增長驅使市場競爭進入新階段。市場進入規模化增長階段后，產品及市場層面的競爭相當激烈，產品同質化、價格戰及渠道下沉是最直接表現，廠商競爭重點也由爭奪市場份額向追求利潤轉移，手機市場競爭全面升級。
與此同時，手機核準制開閘放水及中國3G手機市場即將啟動加速手機市場競爭全面升級，一方面體現在優勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體現在廠商、運營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發展。
摩托羅拉份額繼續下滑
一季度，國外廠商手機銷量份額超出65%，比2007年同期的67.5%有所下降，但仍主導手機市場競爭格局。
諾基亞憑借產品、渠道和推廣優勢以及捆綁銷售的方式，一季度銷量仍保持增長，市場份額達到37.4%。而摩托羅拉手機份額繼續下滑，已被三星手機反超接近6個百分點。
同時，國產手機新老陣營進一步快速分化。國產手機的中流砥柱波導、TCL、夏新、聯想(企業庫 論壇)等廠商在中國市場的表現不盡如人意，虧損、換帥、整合等問題時常圍繞著這些國產企業。與此同時，國產手機中又涌現出一些新興力量，天語、金立、天時達、國虹等表現出色。一季度，天語市場銷量份額已達到5%，而金立也進入市場前10名。賽迪顧問分析，產品定位、開發及市場推廣更加符合目前手機消費需求以及注重渠道商與零售商的利益，是新興國產手機快速成長的兩個主要原因。
在手機銷售渠道方面，賽迪顧問認為，運營商定制將有著較大的發展空間。低端定制手機的大量推廣，使運營商營業廳的手機銷量呈持續增長態勢，一季度銷量份額占到18.5%。隨著3G網絡即將開通以及運營商增值業務擴展，手機定制/捆綁銷售的范圍和規模得以繼續擴大，手機廠商也更加注重與運營商間的定制業務合作，運營商定制渠道仍有很大的發展空間。（陳靜）
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